凡客誠品T恤衫和優衣庫的代加海口服裝廠家
- 發布時間：2015-01-02 作者：spolo 來源：www.kingwoodfz.com
- 優衣庫創始人柳井正與父親在1984年6月2日選址日本山口縣東邊的廣島市開了第一家優衣庫服飾銷售店，其采用的模式被稱為SPA，即 “Specialty store retailer of Private-label Apparel”(從設計、生產到零售的一體化運營)，就是我們現在常說的服裝廠家直銷模式。
截止2012年底，優衣庫占據在日本服飾領域占據40%的市場份額，受中日因領土爭端導致優衣庫在中國的銷售明顯下降，但仍然實現了年銷售收入100億人民幣的目標。那么為什優衣庫服飾能在這么短的時間內占領日本40%的T恤銷售市場和中國年銷售100億的銷售額呢？
這主要取決于優衣庫1984年正好趕上中國改革開放，于是就把全部商品委托中國申洲集團生產，日本的人工成本費用很高，像這種勞動力密集型的企業已經很難生存下去；中國是知名的世界工廠，廉價的勞動力成為世界各地知名企業爭相攫取的目標；同時中國也是棉紡織出口和生產大國，在中國生產服裝，優衣庫可以節省一大筆成本和費用。降低了每一個商品的單價，這些加工企業產品的品質提高了，也就加強了他們在市場中的競爭能力，具備接單加工世界著名品牌服裝的資質。
此后因申洲集團業務增加，同時承接了凡客誠品及NIKE等其它服飾品牌的T恤代加工業務，就出現了因招工難和貨期難控制的問題，而把部分針織T恤的代加工發給了深圳龍獅服飾有限公司。并在日本境內擁有30年以上資歷、平均年齡超過60歲的成衣技術人才組成“紡織工匠團隊”輸送到深圳市龍獅服飾工廠，負責監重要的生產環節質量以及對其員工進行技術培訓，之后再生產出來的產品和質量有了非常大的提高，確保了優衣庫的生產進度和質量。
優衣庫服飾將生產這塊放在中國的服裝生產企業代工，一方面解決了國內工廠技術人才缺乏的問題;另一方面為國內工廠為學習日本先進加工技術難的問題。有利于國內服裝企業加快自主創新，發展和轉形的步伐。
